Cultura organizacional

En esta categoría exploramos cómo la cultura organizacional impacta el comportamiento, la estrategia y los resultados de las empresas. Analizamos casos reales, contrastes entre modelos tradicionales y modernos, y compartimos reflexiones sobre cómo construir culturas que fomenten la confianza, la innovación y el talento humano. Ideal para líderes, consultores y profesionales de RRHH que buscan transformar su organización desde adentro.

mentoria inversa

Mentoría inversa: el aporte joven que cambia el liderazgo

La mentoría inversa muestra cómo las nuevas generaciones transforman el liderazgo y la cultura organizacional con miradas frescas y actuales. Introducción En muchas organizaciones, la conversación sobre generaciones todavía se vive como un choque de lógicas: quienes llevan años en la empresa sienten que la experiencia debería pesar más, mientras que quienes recién llegan miran […]

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Microshifting: el nuevo futuro del trabajo flexible

Nueva tendencia laboral: el microshifting propone flexibilidad extrema a partir de microbloques de trabajo. Qué implica y cómo puede transformar la productividad. Introducción El debate sobre el futuro del trabajo suele quedar atrapado en un péndulo: ¿presencial, remoto o híbrido? Sin embargo, en silencio va apareciendo otra pregunta más profunda: ¿cómo acomodamos el trabajo a

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Cuando destacar incomoda: el síndrome de la amapola alta en las organizaciones

Una mirada clara y humana sobre el síndrome de la amapola alta: por qué sobresalir en el trabajo incomoda y cómo construir culturas donde el talento pueda florecer sin miedo. Introducción Hay momentos en los que crecer profesionalmente no solo implica esfuerzo, sino también un acto de valentía.No porque el camino sea difícil —eso ya

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Cultura empresarial: Por qué Harvard estudia un modelo colombiano

Harvard se interesó en un modelo colombiano de cultura empresarial. Qué revela este reconocimiento sobre el liderazgo latinoamericano y su proyección global. Introducción Durante años, la conversación sobre cultura empresarial pareció tener acento anglosajón. Silicon Valley, Harvard, Stanford: los lugares donde “se pensaba la empresa”.Pero algo está cambiando. Cuando una universidad como Harvard decide estudiar

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Colapinto y la lección del liderazgo moderno

Franco Colapinto dejó algo más que una maniobra audaz: una lección sobre liderazgo moderno, confianza y la necesidad de soltar el control. Introducción Hay momentos en los que una decisión en segundos desnuda años de aprendizaje sobre cómo liderar.Eso fue lo que ocurrió con Franco Colapinto, el joven piloto argentino que, en el Gran Premio

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chatgpt image 23 oct 2025, 08 54 30 a.m.

Ansiedad y depresión: el nuevo desafío laboral

El aumento de bajas por ansiedad y depresión revela un desafío urgente: repensar la salud mental y el bienestar en los entornos laborales. Introducción Durante mucho tiempo, hablar de salud laboral significaba hablar del cuerpo: posturas, pausas activas, ergonomía. Hoy, en cambio, las dolencias más frecuentes no se ven en radiografías.Las bajas por ansiedad y

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chatgpt image 22 oct 2025, 09 52 39 a.m.

Cuatro acciones para un liderazgo ágil y humano

Descubrí cómo un liderazgo ágil y humano puede fortalecer la resiliencia de los equipos y activar culturas organizacionales más sostenibles. Introducción En tiempos de cambio constante, muchas organizaciones confunden agilidad con velocidad. Pero ser ágil no significa moverse sin pausa, sino aprender a adaptarse con inteligencia.El liderazgo ágil no se trata de correr más rápido,

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Por qué el liderazgo basado en el control ya no funciona

Brené Brown advierte que los líderes que aún gestionan desde el miedo pierden conexión con la Generación Z. La vulnerabilidad y la empatía son el nuevo lenguaje del liderazgo. Introducción Durante mucho tiempo, dirigir significó controlar. Se valoraba al jefe que imponía orden, tomaba decisiones rápidas y mantenía todo bajo su mirada. Pero ese modelo

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Las empresas argentinas que marcan tendencia en RR.HH

Las mejores empresas para trabajar en Argentina están redefiniendo las políticas de RR.HH. con foco en bienestar, propósito y confianza. Te contamos qué podemos aprender de ellas. Introducción En el mundo del trabajo, los cambios ya no llegan desde los manuales de recursos humanos, sino desde las conversaciones cotidianas dentro de las empresas.Lo que antes

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Cómo involucrar a tu equipo para que el cambio no se sienta impuesto

Cuando las personas participan de las decisiones, el cambio deja de sentirse impuesto y se convierte en un proceso compartido. Claves para liderar con participación. Introducción En muchas empresas, el cambio llega como una orden.Una nueva herramienta, una reestructuración, un nuevo rumbo estratégico… todo anunciado desde arriba, con poca conversación y aún menos escucha.Y lo

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